Само трима работят сега в бившето проспериращо предприятие
Бившата Свободна безмитна зона в Свиленград ще бъде пусната за продажба. Това съобщи зам.-министърът на икономиката Евгени Ангелов. Съществуващите три индустриални парка - Русе, Видин и Слвиленград, които са бившите безмитни зони, предстои да бъдат продадени, заяви Ангелов. До края на годината се очаква да е ясен методът за продажба на зоната в Свиленград, казаха от Агенцията за приватизация.
Свободната зона тук е с площ от 70 хил. кв. м и има над 4100 кв.м складове. Тя бе създадена през 1989 г. по тогавашния указ 56 на Министерския съвет. До базата бе прекаран специален път, чертаеха се планове за развитието й. Предвиждаше се дори там да бъде изграден жп терминал. В началото на 2006 г. персоналът на "Свободна зона - Свиленград" ЕАД наброяваше над 100 души. Първият удар върху предприятието бе нанесен през април същата година със спирането на каргото. Освен това бензиностанцията на Фуат Гювен прекрати дейността си като безмитна, което доведе до рязък отлив на клиенти. От 1 януари 2007 г. пък бяха въведени промени в закона за ДДС и на практика съществуването на зоната напълно се обезсмисли. Както „Старият мост“ писа, сега дружеството се намира във финансов колапс и заради неизплатени задължения ВиК и Енергото прекъсваха доставките на вода и ел. енергия. Отчетите сочат, че през 2001 г. то е било на печалба 108 хиляди лева. През 2004 г. регистрира счетоводна загуба в размер на 175 000 лв., които покрива с извънредни приходи. Положението е приблизително същото и през следващите две години. На общо събрание на акционерите миналата година е отчетено, че общата задлъжнялост на предприятието за 2008 г. е в размер на 466 хил. лв., а счетоводната загуба – 216 хиляди. През март м. г. Свободна зона – Свиленград стана зчаст от новосъздаденото дружество „Национална компания индустриални зони“ с капитал 100 млн. лева. И това преструктуриране не помогна за възраждането на бившето проспериращо предприятие. Сега в него работят всичко на всичко трима души барабар с началника.
